“Mãe véia, mãe véia”, chamavam-na os viajantes dos séculos passados, ao sentirem a falta do afeto do abraço da rede, comparado ao colo de mãe, ao deparar com a cama dos hotéis sem apoio nas paredes para suas redes. Muitos não admitiam outra maneira de dormir. Outros ainda não admitem. Dá para imaginar uma viagem pelos rios da Amazônia sem as redes penduradas nos barcos gaiolas? E uma pousadinha no Nordeste sem ela para balançar na varanda? Pois foi na rede que boa parte da cultura brasileira foi forjada: as canções de Dorival Caymmi, os romances de Jorge Amado.

Benção no ar

“Um leito suspenso não aparece em paragem alguma deste mundo antes que Cristóvão Colombo pisasse a areia de Guananaí e Pedro Álvares Cabral a praia brasileira de Porto Seguro”, escreveu Cascudo em seu livro Rede de Dormir – Uma Pesquisa Etnográfica. Segundo Cascudo, na África e na Ásia “dormia-se em esteiras de palha ou peles de animais”. Foi só na América que os europeus encontraram os homens balançando sobre as redes.

Pois os europeus logo caíram de amores pela rede. Afinal, não havia nada melhor para levar na sacola, junto com a farinha de mandioca, para desbravar aquela terra virgem. Nela dormiram e trabalharam viajantes naturalistas dos séculos 19 e 20. Numa época em que se viajava sertão afora em carros de boi, a leveza das redes era uma bênção.

No século 16, a rede estava difundida em quase todas as aldeias do Brasil. Sua forma era mais rústica, trançada apenas com grandes malhas, parecidas com as de pesca. Só ganhariam os luxos e balangandãs de hoje com a chegada das portuguesas, que lhes aperfeiçoaram a técnica com a renda dos teares, dando-lhes as franjas e varandas e tornando-as mais macias e ornamentais.

Balanço criativo

Na capital mais quente do Brasil, Teresina, existe a expressão bró-bró, para apelidar o período de calor mais causticante do ano: os quatro meses que terminam em “bro”, setembro, outubro, novembro e dezembro. “Nessa época, a rede fora de casa é a melhor companheira para as noites de suor”, diz Zebinha um apaixonado por rede. “A regra sertaneja é pendurar a rede bem alto, de modo que apenas a mão encontre o chão. Queda ruim é de rede baixa. De rede alta é possível aprumar o jeito do cair”, diz. Outro detalhe: a rede deve ficar folgada. “O cabra prefere o diabo à rede tensa.” Segundo Zebinha, a melhor rede é a chamada de sol a sol, porque é grande, cabe um casal dentro e dá para dormir numa boa. Mas o próprio expert admite: “Rede boa é aquela que não dá vontade de levantar”.

A nação nordestina, a exemplo de Zebinha, é rica em criar metáforas da rede com a vida. Tem conselho: “Olha lá onde você vai armar a rede”. Elogio: “Fulano que sabe armar a rede é cara esperto”. Esta meio machista: “Não há rede igual nem mulher diferente”. Para viajantes inveterados: “Sicrano vive com a rede nas costas”. E, ainda, uma boa para quem precisa, digamos, meditar: “Ah, vá pedir conselho à rede”.

E será que a rede ajuda mesmo a pensar? “O balanço suave da rede trabalha a bipolaridade do cérebro, estimulando ao mesmo tempo o lado direito e o esquerdo, ou seja, o hemisfério subjetivo e o objetivo”, afirma Gil Kehl, terapeuta ayurvédico de São Paulo, que indica a rede para bolar projetos. “Esse é um momento em que ficamos bastante conscientes e presentes, numa espécie de estado de lucidez”, diz. Para ele, a rede ainda tem o valor de ser ortopédica. “Ao contrário da cama, ela encosta todos os apoios da coluna, aconchega e ajuda a relaxar os nervos e o corpo”, diz. Para quem quer dormir na rede, Gil, que já passou um ano na Bahia dormindo em uma, recomenda que o faça de atravessado, “o que deixa a coluna mais reta e confortável”.

Para Câmara Cascudo, não dá nem para comparar a rede com a cama. “O leito obriga-nos a tomar seu costume, ajeitando-se nele, procurando o repouso numa sucessão de posições. A rede não: ela toma o nosso feitio, contamina-se com os nossos hábitos e repete, dócil e macia, a forma do nosso corpo. Do jeito que a gente deita ela se molda.”

Mas, mesmo sendo usada só nos momentos de descanso e deleite, a rede lembra o gesto de ninar, o colo, o aconchego. Eta vidinha boa essa da rede. Quantos brasileiros não foram criados no ritmo? Um deles, com certeza, foi o mestre Câmara Cascudo, que termina seu livro com uma foto sua na mesma posição em que ele, eu, o Zebinha do Piauí, e outros milhões de brasileiros tanto adoramos ficar. Quer coisa melhor?

Resumo do texto de Eduardo Petta para a revista Vida Simples. Para ler na íntegra, clique aqui!

Veja sete exemplos com fotos e detalhes:

Pod Hotel
New York
Tamanho: 7,4 metros quadrados
Custo: $89 USD(beliche); preço promocional de $69 USD para março
Porque atraem hóspedes: Wi-Fi livre, as estações de iPod, controles dimmer e uma tevê do LCD faz o hospede esquecer que é um hotel de baixo custo.

The Jane
New York
Tamanho: 4,6 metros quadrados
Custo: $99 USD para cabines padrão; preço promocional de $75 USD
Porque atraem hóspedes: Luxos modernos como um reprodutor de DVD, docas de iPod, e internet wireless grátis para manter o hóspede ocupado.

EasyHotel
Londres
Tamanho: 8 a 9 metros quadrados
Custo: Começo das taxas de Londres em £24.50/$34 USD
Porque atraem hóspedes: Com as 5 posições centrais a escolher em Londres, opera como linhas aéreas de baixo custo, quanto mais cedo se registra, melhor a taxa. A única coisa que vem com o quarto é uma toalha, mas banhos privativo a estes preços já é pedir de mais.

Yotel
Amsterdã e Londres:
Tamanho: 7 metros quadrados
Custo: Amsterdã – €35/$44 USD por 4 horas, até €75/$95 USD; Londres – £25/$30 USD por 4 horas, até £58/$80 USD
Porque atraem hóspedes: Ótima localização central. São alusivos aos hotéis de cápsula japoneses. Incluem banhos privativos e artigos de higiene pessoal.

Hotel de Qbic
Amsterdã
Tamanho: 18-24 metros quadrados
Custo: €69/$87 USD
Porque atraem hóspedes: Se a cama feita a mão não for o bastante para prender o hospede, ele pode escolher a cor de seu quarto (“amarelo maduro,” “romance vermelho,” ou “profundamente – amor roxo “) Qbic igualmente usa a mesma estratégia da empresa aérea Ryanair, ou seja para quem reserva antes tem taxas mais baixas.

Hotel Tune
Kuala Lumpur,
Tamanho: 11.6 metros quadrados
Custo: RM 9.99/$3 USD
Porque atraem hóspedes: Com 5 posições na Malasia e taxas baixíssimas. Quartos de limpos e minimalistas.

Citizen M Hotel
Aeroporto de Amsterdã
Tamanho: 12 de metros quadrados
Custo: €79/$100 USD (Sextas-feiras, Sábados e Domingos em €69/$87 USD)
Porque atraem hóspedes: Estes quartos pré-fabricados vêm equipados com um ousado banheiro (vide foto), do “mood pad” para mudar sua cor do quarto, o Wi-Fi livre e filmes por encomenda gratuitos.

Na integra em inglês at Fast Company

Para que micro, pequenas, médias e grandes empresas tomem um empréstimo de até R$ 5 milhões, pagos em no máximo três anos, é necessário estar cadastrada no sistema eletrônico Cadastur – banco de dados que hoje possui mais de 38 mil nomes entre prestadores de serviços turísticos (agências, hospedarias e empresas de transporte) e guias de turismo. Acesse: www.cadastur.turismo.gov.br

Já no ano passado foi lançado o Programa de Desenvolvimento do Turismo (Prodetur), que é uma linha de crédito de US$ 1 bilhão destinada a estados e municípios interessados em desenvolver o turismo em suas regiões. Os recursos são solicitados ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), por meio do Ministério do Turismo.

Mas para ter acesso a estes valores, antes é necessário que os órgãos governamentais sigam as regras do Manual de Planejamento e Gestão Socioambiental, uma cartilha lançada agora em junho, que traz as medidas socioambientais que devem ser colocadas em prática. Solicite este documento para o email: ricardo.mendes@turismo.gov.br

Fonte: AdventureFair

O movimento de retração da demanda e de elevação dos preços se aplica tanto aos empreendimentos de gestão independente quanto àqueles filiados a redes hoteleiras. Nesse segundo grupo, os hotéis perderam 5,6% dos seus clientes de janeiro a março e a ocupação média dos apartamentos caiu de quase 61% para 57%, em relação a igual período de 2008. Em compensação, as diárias subiram 10,1%, de R$ 152,6 para R$ 168,1. Assim, a receita gerada por cada quarto – vazio ou ocupado – cresceu 3,9%, para R$ 96,5. Os dados são do Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil (Fohb) e englobam 309 hotéis filiados a redes e 43 mil apartamentos no total.

No caso dos hotéis independentes – 18 mil no país com um total de 1,1 milhão de quartos, segundo a Abih, associação que representa o segmento -, não há indicadores de desempenho. Mas é possível ter uma ideia da oscilação dos preços com base na inflação medida pelo IPCA. O aumento de preços na categoria hotel foi de 4,35% no primeiro trimestre, bem acima da inflação geral do período de 1,23%.

“Antes de o ano começar, tínhamos expectativas piores. Foi um primeiro trimestre bom e deve melhorar daqui para frente”, afirma Rafael Guaspari, presidente do Fohb. Ele lembra que há diferenças relevantes conforme a categoria ou localização do hotel. Os empreendimentos econômicos, por exemplo, registraram aumentos percentuais de receita maiores do que os hotéis de categoria intermediária ou superior nos três primeiros meses de 2009. Já hotéis localizados em cidades como Rio e Recife tiveram crescimento ao longo de todo o trimestre, enquanto aqueles em praças como Vitória e Belo Horizonte amargaram retração em janeiro e fevereiro, recuperando-se em março.

Ronaldo Albertino, diretor geral da Hotelaria Brasil, administra sete empreendimentos em São Paulo e no Rio de Janeiro e diz ter obtido resultados bastante diferentes nos primeiros meses do ano, conforme a localidade dos hotéis. “Não tem muita coerência ou explicação: em cidades como Macaé e Campinas houve um forte crescimento e em Guarulhos e Osasco, queda acentuada”, diz. “Por enquanto, nenhum dos hotéis superou as metas estabelecidas, mas não é nenhuma desgraça.” Albertino pontua que a comparação entre 2009 e 2008 fica prejudicada porque o ano passado foi “espetacular” e seria de qualquer maneira difícil superá-lo.

Do lado das redes multinacionais presentes no Brasil, a avaliação é que as operações brasileiras estão reagindo melhor do que em outros países. Sebastián Escarrer, vice-chairman do grupo espanhol Sol Meliá, afirma que os hotéis administrados pela empresa no país estão sendo menos afetados. Já Ed Fuller, presidente da americana Marriott, diz que os hotéis brasileiros estão sendo beneficiados porque têm boa localização e “porque o turismo de negócios está ainda indo bem mesmo na crise”.

Se as redes, responsáveis pela administração dos hotéis, não reclamam, o que dizem os investidores que têm cotas nesses empreendimentos? “A crise retardou um pouco o processo de aumento das diárias e da ocupação dos hotéis, mas o setor continua se recuperando”, diz Guilherme Cesari, que gerencia o fundo Hotel Max Invest, com uma carteira de 585 “flats” em 50 hotéis na capital paulista.

Cesari afirma que, no primeiro trimestre como um todo, a renda obtida por apartamento foi apenas 2% superior à registrada no mesmo período de 2008. “Mas, se isolarmos o mês de março, o aumento foi de 10,3%”, diz. A projeção de Cesari é que a renda por apartamento mantenha-se em crescimento e, em 2009, acumule uma alta total de 10%.

É uma elevação bem menor do que a obtida em 2008, de 36%, ou em 2007, de 33%. Mas isso não quer dizer que o investimento nos “flats” deixou de ser atraente. “As diárias numa cidade como São Paulo ainda estão muito defasadas em relação a outras cidades brasileiras e internacionais. Elas devem continuar em crescimento e as taxas de ocupação permanecem altas, em torno de 70%”, afirma.

Guaspari, do Fohb, afirma que o principal impacto da crise se deu até agora sobre o volume de eventos realizados nos hotéis. “A queda foi de 20% a 30%”, diz o executivo.

No entanto, para a empresa Banco de Eventos, uma das maiores do setor, o primeiro trimestre não trouxe queda e sim um aumento pequeno nas vendas – 1,2%, para R$ 25,1 milhões. Segundo Andrea Galasso, diretora geral da companhia, 2009 já apresenta o segundo melhor desempenho dos últimos quatro anos. Mas no topo do ranking está 2008. “O ano passado foi totalmente fora da curva em termos de crescimento e acho que o que estamos vivendo hoje é, na verdade, o normal”, diz. (Colaborou Vanessa Jurgenfeld, de Florianópolis)

O anúncio, enviado por e-mail e através do site http://hotelicopter.com, dizia que, pela primeira vez, um hotel cinco estrelas podia voar e o primeiro voo estaria marcado para o dia 26 de junho saindo de Nova York.

O vídeo da propaganda, com duração de 37 segundos, foi feito com ajuda da computação gráfica e mostrava o tal helicóptero durante um voo. “Apesar de ser uma brincadeira, talvez no futuro isso seja uma realidade”, afirma Jô Berrington, porta-voz da Yotel, que encontrou um jeito de usar o marketing viral neste 1º de abril. “Nós estamos tentando ultrapassar fronteiras e fazer as pessoas pensarem nas possibilidades.”

Mais de 211.000 pessoas viram o vídeo do Hotelicopter no You Tube.

Sabe quanto custa divulgar o nome de seu Hotel/Pousada para mais de 200 mil pessoas pela mídia tradicional? Como diz a propaganda de um banco: Em Dois Mil, Inove!

Fonte: PEGN

Dentro do Salão acontecerá a Rodada de Negócios – Roteiros do Brasil – será realizada durante os dias 02 e 03 de julho de 2009. Nesta oportunidade, acontecerão, de maneira dinâmica e inovadora, encontros entre os fornecedores locais (agentes de turismo receptivo e meios de hospedagem) e as operadoras nacionais, com o intuito de promover a comercialização de produtos turísticos brasileiros.

Deixe para última hora para cadastrar seu hotel/pousada. Para participar faça sua pré-inscrição por meio do formulário, clicando aqui!

Não estou aqui tentando vender ou puxar o salmão para minha brasa e não visei de modo algum nos interesses do meu negócio. O quero dizer é que se tenho uma loja que vende guarda-sóis e cadeiras de praia, tenho também que ter na minha prateleira guarda-chuvas para os dias nebulosos. Já faz mais de 13 anos que não como mais carne vermelha (bovina e ovina) e sempre que viajo procuro me alimentar salutarmente em restaurantes naturais. Lembro que nas primeiras vezes que fui para Buenos Aires com os mais puros ímpetos da união mercosuliana, encontrei dois restaurantes dessa categoria. Quando voltei uns quatro meses depois, os dois estabelecimentos haviam fechado. Carnívoros de primeira linhagem, comida natural não é para os argentinos. Talvez se o PDV (Ponto de Venda)vendesse outras opções, mesmo que fosse contra a filosofia do empresário, poderia ter alcançado algum sucesso.

É preciso saber que não podemos parar de agir, continuar e perseverar sempre, como se estivessemos trilhando a conquista de nossa amada. Para isso, escrevemos poemas, enviamos flores, fazemos surpresas entre outras ações inesperadas. O futuro nesse caso também é incerto – não sabemos se ela vai corresponder -, mas se agimos com perseverança, conseguimos atingir o objetivo. Por isso caro executivo, gerente ou diretor, levanta dessa cadeira, chame todo mundo e diga bem alto: ei pessoal temos uma grande oportunidade para ganharmos novos mercados. Alguém tem alguma ideia? Tenho certeza que suas expectativas serão ultrapassadas! Fui, desejando uma excelente semana para todos! Boas vendas!

Artigo escrito por Peter Kutuchian, para o Blog do Peter, para saber mais clique aqui!